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Fornecer um plano de benefícios atrativo aos colaboradores faz parte de qualquer boa estratégia de gestão de pessoas em um setor de recursos humanos. Isso porque ele serve como uma ferramenta para motivar os funcionários e reter talentos, proporcionando a eles uma melhor qualidade vida. Mas, como pode ser difícil para uma empresa gerir de forma eficiente a distribuição desses benefícios, cada vez mais negócios têm recorrido à terceirização dessa tarefa.
Confira, a seguir, as vantagens da terceirização de benefícios e entenda como ela pode ajudar a sua empresa!
1. Serviços especializados
Ao terceirizar a concessão de benefícios em seu negócio, essa tarefa será assumida por uma empresa com ampla experiência no mercado. Desse modo, ela será capaz de lidar com as dificuldades desse aspecto mais facilmente. Além disso, por já fazer parte do setor, uma empresa especializada tem acesso rápido a soluções inovadoras, melhorando bastante a qualidade do serviço oferecido.
2. Aumento da produtividade
A especialização na atividade faz com seja possível render mais com menos recursos, aumentando a produtividade. Um benefício disso é o fato de que cada ponto da tarefa que for terceirizado reduz a sobrecarga de trabalho sobre os demais colaboradores que atuam naquela função, liberando-os para que desenvolvam outras atividades.
3. Redução de custos
Muitos custos podem ser reduzidos com a terceirização dos benefícios. Além de alguns encargos trabalhistas, é possível economizar com a capacitação dos colaboradores, já que a empresa contratada contará com toda a experiência necessária para cumprir sua tarefa.
Além disso, com a terceirização não há surpresas nos custos. Aquilo que foi previamente contratado é o que será desembolsado na hora de honrar os compromissos assumidos com a concessão desses benefícios.
4. Foco nas prioridades da empresa
Por mais que um programa de benefícios seja fundamental para a satisfação do time de colaboradores, a burocracia necessária para fornecê-los pode ser um impedimento. E lidar com essa burocracia não deve ser o foco da sua empresa, que certamente já tem que trabalhar com as dificuldades próprias da sua área de atuação, seja ela qual for.
Assim, essas tarefas secundárias, mas não menos importantes, podem sair do radar da sua equipe, que passará a focar nas atividades centrais do negócio, apresentando melhores resultados.
5. Aumento da competitividade
Com aumento de produtividade e redução de custos, seu negócio passa a ser mais competitivo e assim tem a chance de conquistar um espaço maior no mercado. Em um cenário econômico no qual cada fatia do público é disputada de forma bastante acirrada, essa pode ser a diferença entre o sucesso ou não da empresa.
Para não errar e aproveitar todas as vantagens da terceirização desse serviço, é importante que a empresa contratada tenha boa reputação no mercado. Por isso faça sempre antes uma avaliação sobre a estrutura, qualidade do atendimento e as possibilidades oferecidas por quem gerenciará os benefícios dos seus colaboradores!
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