Os projetos de RH contribuem de forma cada vez mais evidente para otimização dos resultados da empresa e melhoria da sua imagem no mercado. Por isso, hoje, é muito comum ver as empresas investindo nesse tipo de atividade.

Inclusive, algumas das maiores organizações do mundo já criaram uma cultura Employee-centric — centrada no empregado —, o caso de corporações como Starbucks e Southwest Airlines.

Pensando nisso, desenvolvemos um post especialmente para você. Continue lendo e veja 4 projetos de RH para superar os desafios do setor!

1. Revisão da carteira de benefícios da empresa

A carteira de benefícios é um dos projetos de RH mais importantes e eficientes para manter os funcionários satisfeitos. Além dos benefícios obrigatórios — férias, décimo terceiro, FGTS e vale-transporte — existem muitos outros que podem ser implementados.

Veja os principais:

  • vale-refeição;

  • vale-cultura;

  • assistência médica;

  • assistência odontológica;

  • vale-combustível;

  • auxílio creche.

A escolha certa dos benefícios vai depender de ao menos três variáveis: o perfil dos funcionários, o orçamento disponível e a cultura da organização. Se a sua empresa é mais inovadora, por exemplo, você pode investir no vale-cultura.

2. Programas de integração de novos colaboradores

Para um funcionário, não é fácil os primeiros dias em uma organização. Além de novos líderes e colegas de trabalho, existe uma cultura totalmente diferente a ser explorada. Assim, é papel do RH oferecer um bom programa de integração e facilitar essa transição.

Veja os principais pontos que devem ser apresentados no processo de integração:

  • história da empresa;

  • missão, visão e valores da empresa;

  • principais líderes e superior imediato;

  • política de gestão de pessoas;

  • remuneração e carteira de benefícios;

  • normas de segurança e EPIs.

O principal objetivo da integração de funcionários é fazer com que o novo contratado se sinta parte do time de trabalho o mais rápido possível. Com isso a empresa economiza tempo e dinheiro, duas palavras-chave para o sucesso corporativo.

3. Projetos de comunicação interna

A falta de comunicação é um dos maiores problemas na atual gestão de pessoas. Aliás, é por esse motivo que a grande maioria dos erros e conflitos de uma empresa insistem em existir. Assim, é papel de cada líder otimizar o diálogo com seus liderados.

Veja as principais ferramentas para otimizar a comunicação interna:

  • mural de recados;

  • intranet;

  • e-mail corporativo;

  • TV corporativa;

  • redes sociais;

  • chats instantâneos;

  • sistemas especializados.

A comunicação com o público interno, além de mitigar os erros e conflitos, também contribui para deixar a equipe mais alinhada e comprometida com os resultados. Desse modo a companhia multiplica suas chances de crescimento.

4. Programas de treinamento e desenvolvimento

O treinamento é essencial para aprimorar os funcionários e manter a empresa competitiva no seu segmento de atuação. Para definir o melhor treinamento, é essencial realizar uma avaliação em 360 graus dos colaboradores da empresa.

Essa avaliação leva em consideração aspectos como:

  • espírito de equipe;

  • comprometimento com os resultados;

  • capacidade de liderança;

  • nível de conhecimento técnico;

  • pontualidade;

  • apresentação pessoal.

Com base nos resultados, é possível definir quais conhecimentos, habilidades e atitudes devem ser melhorados. Lembre-se de que funcionários devidamente treinados são mais ágeis, produtivos e eficientes em seu trabalho.

Agora que já conhece alguns dos principais projetos de RH, aproveite para compartilhar nosso conteúdo em suas redes sociais e dividir essas dicas com outras pessoas!

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